Методы эффективной мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Управление и мотивация персонала. Технология определения личного вклада каждого сотрудника.
«Мы сделали первый шаг к развитию» Топ-состав «Визард» с бизнес-консультантами компании «H-ART»
Вопросы семинара
Бывает так, что Вас раздражает неисполнительность сотрудников?
Вам иногда приходится разрешать конфликты между сотрудниками по поводу должностных обязанностей?
Задумываетесь над тем, чего могли бы достичь, если бы персонал работал более ответственно, согласованно и эффективно?
Вы не всегда точно видите вклад каждого сотрудника в доход компании?
Программа семинара
Как быстро нанять нужного именно Вам сотрудника.
Как быстро начать получать отдачу от нового сотрудника.
Желание работать, брать ответственность сотрудников.
Методы эффективной мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах.
Технология определения личного вклада каждого сотрудника.
Как создать компанию единомышленников и успешных людей.
Ведущие семинара
Локтионова Мария – организовала работу департамента персонала холдинга «Fozzy Group» (37 000 человек, годовой оборот 2 млрд. долларов): система управления персоналом и мотивации. Является экспертом в области управления персоналом, финансовом моделировании, и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала. Принимала участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в компании «Ужгород ПСЮ» (франшиза, сеть супермаркетов «Вопак») - рост дохода 26.7%, при оптимизации ресурсов на 16.2%; торговой компании «Добрый Смак» – рост рентабельности на 7.1%; группе компаний «Контур Будущего» – рост рентабельности на 12.4%.
Галиев Марат Саид – принимал участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в торгово-производственной компании «Луцк-Фудз» (ТМ РУНА) – увеличение доли рынка на 5%, группе компаний «Аркапласт» – рост дохода на 44%, торговой компании «Русское снабжение» – рост продаж в 10 раз. Является эксперт в области управления персоналом, оптимизации затрат предприятия, внедрения системы финансового планирования и бюджетирования, построения эффективного управленческого учета.
Отзывы участников
«Полезные инструменты для обеспечения преуспевания, процветания и жизнедеятельности моей компании. Уверен, что скорость достижения стратегических целей нашей компании будет расти, благодаря внедрению полученных знаний в области управления персоналом».
Варняга Олег Григорьевич, Председатель правления «Луцк Фудз»
«Большое спасибо компании «H-ART» за переворот в сознании по управлению бизнесом и персоналом. Все знания, полученные на курсе, я хочу применить в управлении своей компанией. Во-первых, для того, чтобы моя компания выстояла в бизнесе и процветала. Во-вторых, я хочу самореализоваться в управлении бизнесом. В - третьих, я хочу создать и уметь работать в компании единомышленников и успешных людей», - Павлюк Роман, зам. директора «Агрохимсервиса».
Павлюк Роман, Заместитель Директора компании «Агрохимсервис»
Внимание!Каждый участник курса получаете тестирование трех ключевых сотрудников компании на ваш выбор: узнайте, кто рядом с вами.
По всем интересующим вопросам, по вопросам стоимости, регистрации и участия, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанным контактным телефонам организационного комитета мероприятия в Киеве.
Вопросы семинара
Локтионова Мария – организовала работу департамента персонала холдинга «Fozzy Group» (37 000 человек, годовой оборот 2 млрд. долларов): система управления персоналом и мотивации. Является экспертом в области управления персоналом, финансовом моделировании, и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала. Принимала участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в компании «Ужгород ПСЮ» (франшиза, сеть супермаркетов «Вопак») - рост дохода 26.7%, при оптимизации ресурсов на 16.2%; торговой компании «Добрый Смак» – рост рентабельности на 7.1%; группе компаний «Контур Будущего» – рост рентабельности на 12.4%.
Галиев Марат Саид – принимал участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в торгово-производственной компании «Луцк-Фудз» (ТМ РУНА) – увеличение доли рынка на 5%, группе компаний «Аркапласт» – рост дохода на 44%, торговой компании «Русское снабжение» – рост продаж в 10 раз. Является эксперт в области управления персоналом, оптимизации затрат предприятия, внедрения системы финансового планирования и бюджетирования, построения эффективного управленческого учета.