Учёт и оптимизация затрат: разумное распределение начинается с чёткого учёта потребностей.
Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Учет и оптимизация затрат компании». Это ваш антикризисный шанс: возможность быстро, всего за один день узнать все главное о затратах, расходах и издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия. Затраты предприятия: учет и оптимизация (Интенсивный семинар). Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности.
Программа семинара
Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
Себестоимость, как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения.
Стандарт-костинг и АВС-костинг и их значение в условиях кризиса.
Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности.
Ответы на вопросы.
Каждый участник:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность.
Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. По всем вопросам регистрации и участия в семинаре, уточнения места и времени проведения мероприятия, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону в Москве.
