Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Бюджетирование и управленческий учёт

Бюджетирование и управленческий учёт

(495) 411-90-47

Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для бизнеса. Управленческий финансовый учет в компании. Методология управленческого финансового учета.

Программа семинара

  1. Что является фундаментом корпоративных финансов.

    Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты. Стоимостной подход к управлению организацией. Методика управления организацией на основе мониторинга её стоимости. Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации. Рост доходности и сокращение затрат за счет применения управленческого финансового учета. Основные отчеты и бюджеты, необходимые для достижения эффективности в финансовом управлении. Бухучет и финансовый управленческий учет. Организация эффективных финансовых потоков и их анализ. Создание системы управления доходностью организации через финансы. Основа успеха – прибыль. Правила ее распределения и оценки эффективности. Разновидности организационной структуры финансовой службы в организациях различного масштаба. Как объяснить доходность бизнеса через определение стратегической позиции компании на конкурентном рынке.

  2. Управленческий финансовый учет в компании. Применяем международные стандарты.

    Структура и состав управленческого учета (технологическая карта для внедрения). Критически важная информация для финансового директора: подготовка и приемы практического использования. Анализ внешней и внутренней среды в целях эффективного финансового управления. Зачем компании нужна информация о финансовом состоянии конкурентов, и почему информация самый дорогой ресурс. Что такое «директорская версия» финансовой отчетности, зачем и для кого она крайне необходима. Что такое «визуализация» отчетности, и почему российские директора не понимают своих финансистов. Основные правила подготовки финансовых отчетов для генеральных директоров и акционеров. Формализация процесса ведения управленческой финансовой отчетности. Как разработать Положение об управленческом учете. Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета, сколько всего их должно быть. Формирование учетной политики для целей управленческого учета. Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета. План и календарь проекта внедрения управленческого учета. Кто и как внедряет. Перечень шагов по разработке и внедрению управленческого финансового учета в компании.

  3. Методология управленческого финансового учета. Основные алгоритмы и отчеты.

    Отчет о Движении Денежных Средств (казначейский контроль, неснижаемые остатки денег, реальные резервы). Отчет о Доходах и Расходах (классификация и учет затрат, базы распределения косвенных затрат, управление затратами). Управленческий баланс (анализ и управление капиталом и стоимостью компании). Построение управленческого баланса (4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского). Правила проведения консолидации управленческой отчетности. Алгоритмы анализа управленческой отчетности компании и ключевые моменты в финансовых отчетах. Типовые ошибки в финансовых отчетах и рекомендации по их устранению. Международные стандарты оценки стоимости бизнеса.

  4. Все учтено: бюджетирование и финансовый контроль.

    Прогнозирование бизнеса компании в формате модели «как есть» и «как будет». Классификация и типология бюджетов. Архитектура бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты. Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы. Финансовая структура компании: финансовые центры и их руководители. Типовые проблемы и ошибки при внедрении бюджетного управления в организации. Бюджет, как один из основных элементов системы финансового контроля. Финансовый контроль и исполнение бюджетов, применение контроллинга, как стратегического инструмента управления бизнесом. Управление рисками в бизнесе: достижение стабильности и успешного состояния. Практические советы по применению риск-менеджмента.

  5. Основные подходы к решению задачи по автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования.

    Ключевые факторы, на основе которых целесообразно принимать решение о приобретении системы автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования. Лучшие системы автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования. Типовые ошибки и их недопущение при решении задачи автоматизации финансового управленческого учета.

стоимость18 600 рублей

В цену входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия.

 

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Реклама
»  Архив
Приглашаем вас принять участие в двухдневном семинаре по темам: «Применение Лесного кодекса РФ в 2011 году.» и «Строительство, реконструкция и эксплуатация линейных объектов.» Мероприятие будет провод... Читать полностью
Надоело привлекать сметчиков на проект? Устали от постоянных косяков привлеченного персонала? Достало, что чертеж из AutoCad не похож на реальный объект, на котором придется работать Вашим людям? ... Читать полностью

Обработка 0.054107 сек.
Copyright © 2009-2017 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары