Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Бюджетирование и управленческий учёт

Бюджетирование и управленческий учёт

(495) 411-90-47

Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для бизнеса. Управленческий финансовый учет в компании. Методология управленческого финансового учета.

Программа семинара

  1. Что является фундаментом корпоративных финансов.

    Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты. Стоимостной подход к управлению организацией. Методика управления организацией на основе мониторинга её стоимости. Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации. Рост доходности и сокращение затрат за счет применения управленческого финансового учета. Основные отчеты и бюджеты, необходимые для достижения эффективности в финансовом управлении. Бухучет и финансовый управленческий учет. Организация эффективных финансовых потоков и их анализ. Создание системы управления доходностью организации через финансы. Основа успеха – прибыль. Правила ее распределения и оценки эффективности. Разновидности организационной структуры финансовой службы в организациях различного масштаба. Как объяснить доходность бизнеса через определение стратегической позиции компании на конкурентном рынке.

  2. Управленческий финансовый учет в компании. Применяем международные стандарты.

    Структура и состав управленческого учета (технологическая карта для внедрения). Критически важная информация для финансового директора: подготовка и приемы практического использования. Анализ внешней и внутренней среды в целях эффективного финансового управления. Зачем компании нужна информация о финансовом состоянии конкурентов, и почему информация самый дорогой ресурс. Что такое «директорская версия» финансовой отчетности, зачем и для кого она крайне необходима. Что такое «визуализация» отчетности, и почему российские директора не понимают своих финансистов. Основные правила подготовки финансовых отчетов для генеральных директоров и акционеров. Формализация процесса ведения управленческой финансовой отчетности. Как разработать Положение об управленческом учете. Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета, сколько всего их должно быть. Формирование учетной политики для целей управленческого учета. Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета. План и календарь проекта внедрения управленческого учета. Кто и как внедряет. Перечень шагов по разработке и внедрению управленческого финансового учета в компании.

  3. Методология управленческого финансового учета. Основные алгоритмы и отчеты.

    Отчет о Движении Денежных Средств (казначейский контроль, неснижаемые остатки денег, реальные резервы). Отчет о Доходах и Расходах (классификация и учет затрат, базы распределения косвенных затрат, управление затратами). Управленческий баланс (анализ и управление капиталом и стоимостью компании). Построение управленческого баланса (4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского). Правила проведения консолидации управленческой отчетности. Алгоритмы анализа управленческой отчетности компании и ключевые моменты в финансовых отчетах. Типовые ошибки в финансовых отчетах и рекомендации по их устранению. Международные стандарты оценки стоимости бизнеса.

  4. Все учтено: бюджетирование и финансовый контроль.

    Прогнозирование бизнеса компании в формате модели «как есть» и «как будет». Классификация и типология бюджетов. Архитектура бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты. Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы. Финансовая структура компании: финансовые центры и их руководители. Типовые проблемы и ошибки при внедрении бюджетного управления в организации. Бюджет, как один из основных элементов системы финансового контроля. Финансовый контроль и исполнение бюджетов, применение контроллинга, как стратегического инструмента управления бизнесом. Управление рисками в бизнесе: достижение стабильности и успешного состояния. Практические советы по применению риск-менеджмента.

  5. Основные подходы к решению задачи по автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования.

    Ключевые факторы, на основе которых целесообразно принимать решение о приобретении системы автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования. Лучшие системы автоматизации управленческого финансового учета и бюджетирования. Типовые ошибки и их недопущение при решении задачи автоматизации финансового управленческого учета.

стоимость18 600 рублей

В цену входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия.

 

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Реклама
»  Архив
Открытый аукцион в электронной форме – индивидуальные практические занятия для начинающих: Электронный аукцион, как способ размещения заказов и участия в торгах. Стоимость семинара: 10 700 рублей з... Читать полностью
Программа семинара Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников. Доходность и риски для владельцев компан... Читать полностью

Обработка 0.027866 сек.
Copyright © 2009-2017 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары