Внешняя мотивация

Главная страница Руководителям и персоналу

Нематериальная мотивация: как повысить эффективность сотрудников без дополнительных затрат. Поощрение сотрудников нематериальными методами.

Программа семинара

1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование.
   • Место мотивации в системе управления эффективностью персонала.
   • Понятия мотивации и стимулирования, как ключевых функций управления.
   • Виды мотивации: материальная и нематериальная, внутренняя и внешняя.
   • Особенности личности сотрудника с мотивацией «К-» и «-ОТ».
   • «Процессные» и «Результативные» сотрудники.
2. Корпоративная культура и её место в мотивации персонала.
   • Психологический климат в коллективе и его влияние на мотивацию сотрудников.
   • Европейская классификация типов корпоративной культуры (Харрисон, Ч. Хэнди, Ян Хармс).
   • Методы удержания ключевого персонала.
   • Практические методы увеличения лояльности сотрудников к компании, формирование приверженности к компании.
   • «Плюсы» и «Минусы» корпоративной культуры.
   • Руководитель, как носитель принципов корпоративной культуры.
3. Ценности, убеждения сотрудника, как источник формирования его мотивации.
   • Диагностика ценностей убеждений и установок сотрудников.
   • Ценностная мотивация и осознание сотрудниками своей профессиональной миссии.
4. Основные содержательные теории мотивации.
   • Ещё раз о пирамиде потребностей Абрахама Маслоу.
   • Двухфакторная теория мотивация Ф. Херцберга.
5. Основные процессуальные теории мотивации.
   • Теория ожиданий В. Врума.
   • Теория справедливости (равенства) Дж. С. Адамса.
   • Мотивационная модель Портера-Лоулера.
6. Типы сотрудников и особенности их мотивации.
   • Принципы и методы мотивирующего управления.
   • 5 типов сотрудников и особенности их мотивации.
   • Стили руководства: авторитар, либерал, демократ, бюрократ, командный лидер.
   • Мотивирующие и демотивирующие стороны каждого из стилей управления.
   • Возможности использования различных управленческих стилей при воздействии на подчинённых.
   • Особенности управления мотивами сотрудников разных типов.
7. Экспресс-методы диагностики мотивации сотрудников.
   • Выявление потребностей и мотивов сотрудника при приёме на работу.
   • Техника проведения диагностического интервью с соискателем.
   • Диагностика мотивации работающего сотрудника.
   • Мотивационная беседа с подчинённым: анализ и планирование мероприятий по коррекции трудовой мотивации сотрудника (техники коучинга).
8. 50 способов нематериальной мотивации сотрудников, или что делать руководителю, чтобы персонал работал не только за деньги.
   • Классификация инструментов нематериальной мотивации в зависимости от целей.
   • Ориентация персонала на профессиональный и карьерный рост.

стоимость – 18 600 рублей

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанным контактным телефонам оргкомитета мероприятия в Петербурге.