Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
МВО, KPI и BSC: разработка и внедрение

МВО, KPI и BSC: разработка и внедрение

(495) 921-30-17, 229-56-30

KPI-Менеджмент: разработка системы управления эффективностью. Практикум по разработке и внедрению МВО, KPI и BSC.

Программа практикума

  1. Управление по целям.

    Management by objectives / MBO. Инструменты управления по целям. Принцип SMART. Карта управления по целям. Принцип каскада. Принцип обратной связи. Сильные и слабые стороны системы.

  2. Performance management — управление эффективностью работ.

    Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл «performance management» (РМ). Задачи Performance Management. Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI): правила определения целей, правила определения KPI, KPI и его влияния на бизнес процессы.

  3. Balanced Scorecard или карта сбалансированных показателей.

    Принципы BSC. Стратегия компании. Как мы собираемся достичь нашего видения будущего? Перспектива (точка зрения). Как мы будем декомпозировать нашу стратегию? Стратегические цели. Как мы поймем, что мы достигли, того, что хотели? Показатели. Как мы сможем измерить наше движение в нужном направлении? Целевые значения. Что мы должны достичь? Инициативы. Что мы должны сделать? Практикум: Кейс «Примеры карт Компаний». Составление карты эффективности подразделения.

  4. Процессный подход — модель Брауна.

    Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом. Единая форма оценки КРI. Практикум: Выбор матрицы KPI, подходы и решения. Кейс «Разработка KPI по процессу Компании». Система оценки КРI по показателям работы. Требования к оценке КРI. Составление отчёта по показателям KPI. Корректная и объективная оценка по показателям. Принципы установления целевых значений. Способы установления целевых значений. Практикум: Кейс «Анализ карты KPI руководителей подразделений».

  5. Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.

    Целевые значения показателей эффективности. Индивидуальная стратегическая карта. Определение результативности сотрудника. Распределение бонусного пула. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров. Практикум: Карты KPI для руководителей служб персонала и организационного развития. Кейс «Примеры систем премирования по показателям Компаний и бонусного соглашения».

  6. Особенности применения системы KPI.

    Важные этапы разработки KPI. Нюансы внедрения. Ошибки разработки и применения. Неоправданные ожидания. Практикум: Кейс «План проекта по разработке и внедрению системы управления по результатам». KPI для производственной Компании. Изменение поведения сотрудников - главный результат системы управления эффективностью. Практикум: Разработка системы управления эффективностью на примере системы сбалансированных показателей (balanced scorecard), системы управления по целям (management by objectives), системы управления на базе KPI.

  7. Западный и российский опыт систем управления эффективностью.

    Управление изменениями. Подходы к внедрению изменений: плюсы и минусы. Эволюционные и революционные изменения. Причины сопротивления персонала в процессе изменений. Мероприятия по уменьшению сопротивлений. Внутренний маркетинг. Основные PR и коммуникативные мероприятия. Фиксация результатов изменений. Практикум: Организация проекта внедрения организационных изменений.

стоимость21 000 рублей

По всем интересующим вопросам, по вопросам регистрации и участия, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Бизнес-Центре Виктория Плаза в Москве.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Это работает! Мы предлагаем размещение трафаретной рекламы на асфальте возле подъездов (под козырьками), в «проходных» местах, у остановок, в арках, в переходах, у станций метро и т.д. Разработаем ди... Читать полностью
Уважаемые коллеги! Приглашаем вас участию в семинаре Земельный кодекс. Кадастровый учет и оформление прав на земельные участки. Предоставление земельных участков под застройку. Программа семинара ... Читать полностью

Обработка 0.040293 сек.
Copyright © 2009-2021 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары