Управление персоналом от «А» до «Я» – кадры решают все. Прием на работу, кадровое сопровождение и документооборот.
Вопросы семинара
Как сделать так, чтобы на Вашем предприятии работали сотрудники, которые все свои знания, навыки и умение отдавали работе?
Как найти тех сотрудников, которые Вам нужны?
Как удержать нужных и как по-хорошему расстаться с плохими работниками?
Что лучше кнут или пряник в управлении персонала?
Как подготовится к проверке инспекции по труду?
Что нового можно применить в управлении персоналом?
Программа мероприятия
Критерии отбора персонала.
Методики поиска персонала.
Отбор персонала.
Решение о приеме.
Прием на работу.
Кадровое сопровождение.
Управление персоналом – мотивация, аттестация, обучение.
Структура мотивации.
Экономические и неэкономические стороны мотивации труда.
Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда.
Правила и цели мотивации труда.
Планирование результатов обучения.
Оценка результативности обучения.
Соотношение ожиданий и результатов обучения.
Цели и задачи аттестации, оценки.
Оценка компетентности персонала.
Виды оценок и аттестаций.
Плановые и внеплановые оценки, аттестация.
Результативность аттестации.
В результате участия в семинаре специалисты кадровых служб приобретут следующие знания:
Возможность оценить работу с персоналом на своем предприятии.
Внедрить современные методы в соответствии с потребностями предприятия.
Построить оптимальную систему кадрового документооборота.
Определить и уточнить компетенции персонала, как работающего, так и принимаемого.
Построить системы мотивации, адаптации и оценки, которые не будут отторгаться коллективом.
Создать сбалансированную систему управления персоналом.
Сложные аспекты управление персоналом: 10 секретов секретаря! Выполнение предписаний инспекторов.
стоимость – 17 000 рублей
По всем интересующим вопросам, по вопросам регистрации и участия, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Москве.
