Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Система оплаты труда

Система оплаты труда

(495) 223-70-91

Построение эффективной системы оплаты труда: разработка карты целей, грейдов, вознаграждения по KPI и системы льгот. Оплата труда: построение, грейдирование, вознаграждение по результатам

Вопросы семинара

  • Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
  • Как разработать цели компании и подразделений?
  • Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
  • Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на основе KPI?
  • Как разработать оптимальную систему льгот с минимальными затратами и максимальным эффектом для компании?

Программа семинара

16 июня (после 12.00)

Заезд участников семинара регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим.

17 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка карты целей компании – основа для создания системы вознаграждения по KPI»

  1. Разработка карты целей компании и ССП - сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
  2. Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  3. В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  4. Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  5. Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  6. Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.

18 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования системы грейдов»

  1. Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
  2. Хэй - метод. Модифицированная методика.
  3. Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  4. Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  5. Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
  6. Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
  7. Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
  8. Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  9. Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров.

19 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей»

  1. Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации.
  2. Основные принципы системы PM (управление эффективностью) - инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой целей.
  3. Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
  4. Два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей.
  5. Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения. Матрицы (таблицы) процентов вознаграждения.

20 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений»

  1. Цели и KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  2. Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки таблицы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
  3. Связь с вознаграждением.

21 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Формирование системы льгот»

  1. Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
  2. 4 варианта формирования системы льгот.
  3. «Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.

Семинар «Этапы разработки комплексной системы оплаты труда»

  1. Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
  2. Положение об оплате труда. Основные составляющие.
  3. Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
  4. Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

22 июня (до 12.00)

Отъезд участников семинара


стоимость59 800 рублей (с НДС)

В цену включено участие в семинаре, раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях, курсовой сертификат, размещение в 2-х номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, доплата за одноместное размещение 13 230 рублей), полный пансион по системе шведский стол, пользование собственным пляжем, пользование бассейном с морской водой.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Семинар, о том, как при помощи пяти-шести контрольных точек наладить работу компании и контролировать весь процесс управления. Семинар основывается на реальном опыте более чем 150 предприятий СНГ. Рук... Читать полностью
Приглашаем­­­ вас начать сотрудничество и­­­ воспользоваться нашим специальным предложением для новых клиентов – обучить сотрудников отдела продаж за половину стоимости! Курс, в котором можно будет пр... Читать полностью

Обработка 0.037543 сек.
Copyright © 2009-2020 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары