Собственник и управляющий

Главная страница Руководителям и персоналу

Собственник и управляющий: как наладить эффективное взаимодействие? Успешный лидер: эффективное развитие компании с помощью управленческой команды.

Семинар «Собственник и управляющий: как наладить эффективное взаимодействие?» повествует о построении эффективных взаимоотношений между менеджментом и собственником компании.

Программа семинара

1. Собственник и управляющий: трудности взаимодействий.
   • Динамика развития компании и взаимодействия собственников с менеджментом компании.
   • Предприниматель: характер и стиль управления. Амбиции и энергия собственника как фактор бизнеса.
   • Стратегическое лидерство и мотивация на личное самоутверждение.
   • Трудности и конфликты в верхнем эшелоне власти.
   • Деловая дистанция и неформальные отношения между собственниками и наемными менеджерами.
   • Национальный менеджмент: чему можно поучиться у Александра Суворова?
   • Гендерный менеджмент: стиль управления Екатерины II.
   • Анализ конкретных примеров из практики российского бизнеса: когда возникает дефицит менеджмента и снижается лояльность персонала?
2. Лояльность персонала и психологическая комплиментарность в бизнесе.
   • Законы психологической комплиментарности в управленческой команде и коллективе.
   • Модели управления: соло, дуэт, трио, квартет, квинтет (преимущества и возможные риски).
   • Формула персонала. Ключевые, незаменимые сотрудники и «золотая середина».
   • Лояльность персонала и управленческий стиль собственника в компании.
   • Построение эффективной команды. Коллективные роли и управляемость сотрудников.
   • Балласт или кадровый мусор – увольнять или перепрофилировать?
   • Личный договор с персоналом – эффективный механизм управления.
3. Рука на пульсе или команда наемных топов?
   • Решение собственника: управлять компанией или делегировать?
   • Собственник управляет компанией – преимущества и риски.
   • Передача управления менеджменту – когда это необходимо?
   • Преимущества и риски передачи управления компанией управляющему по найму.

стоимость – 21 000 рублей

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. За более подробной информацией, а также по вопросам участия и регистрации обращайтесь по указанному контактному телефону оргкомитета мероприятия в Москве.