Бюджетирование и бюджетное управление (интенсивный семинар). Разработка бюджетной структуры, технология планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям.
Разумное распределение начинается с корректного планирования. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Бюджет и бюджетное управление». Это ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.
Программа семинара
Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать.
Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления.
Разработка бюджетной структуры, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего.
Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании.
Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям.
Каждый участник:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность.
стоимость – 7 999 рублей
Любую интересующую вас информацию о регистрации и участию, по вопросу точного места и времени начала семинара можно получить по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Москве.
