Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Вертикаль власти

Вертикаль власти

+38 (044) 228-55-32

Практикум для руководителя: Управление подчиненными. Практические навыки управления коллективами и психология влияния на подчиненных и приемы убеждения.

Станьте абсолютным лидером для подчиненных, заставьте их выполнять свою работу и освободите свое время для более важных дел!

Обучающий курс для руководителей среднего и высшего звена «Вертикаль власти»: практические навыки управления коллективами и психология влияния на подчиненных и приемы убеждения. Обучающий курс «Вертикаль власти» создан на основе 10-ти летнего опыта руководства, изучения и практики мотивации сотрудников, психологии влияния на убеждения и ценности людей.

Этот курс будет полезен, если ваши подчиненные потеряли мотивацию, в коллективе нарушена субординация, подчиненные регулярно не выполняют поставленные задачи, саботируют ваши решения и возникают споры коллектив похож на неуправляемую массу людей, некому поручить важное дело и не на кого положиться, вместо приказов и распоряжений вы вынуждены просить, вы загружены мелкой работой и не умеете делегировать, если вы хотите стать руководителем и заниматься своими задачами.

Вопросы курса

  • Как руководить людьми.
  • Как понимать мотивацию сотрудников и управлять ею.
  • Как найти свое место в команде, чтобы она приносила максимальный результат.
  • Как отдавать приказы, чтобы они выполнялись.
  • Как мотивировать подчиненных на 100% отдачу.
  • Как правильно наказывать и поощрять людей.
  • Как выстроить вертикаль власти, в которой Вы руководитель и каждый делает свое дело.

Программа курса

Тема 1. Эффективный руководитель мифы и реальность.

  • Бывают ли идеальные руководители?
  • Теория и практика управления людьми.
  • Зона влияния и ответственности управленца.

Тема 2. Освой стили руководства и управления.

  • 3 основных стиля управления подчиненными.
  • Сильные и слабые стороны каждого стиля.
  • Как создать свой личный стиль управления.
  • Доминирующая позиция в руководстве подчиненными.

Тема 3. Узнай, что мотивирует твоих подчиненных.

  • Мотивация человека по Павлову, или что руководит людьми и их поступками.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Типы мотивации сотрудников и как ими управлять.

Тема 4. Создай правильную субординацию в коллективе.

  • 3 позиции в общении: руководитель, равный, подчиненный.
  • Как вернуть себе лидерство в коллективе.
  • Приемы перехвата коммуникативного лидерства.

Тема 5. Захвати эмоциональное лидерство.

  • Правильное позиционирование руководителя.
  • Ударный лексикон руководителя.
  • Имидж Лидера и влияние через визуальный канал.
  • Алгоритм создания личного обаяния руководителя.
  • Как получить авторитет Лидера.

Тема 6. Пользуйся арсеналом влияния Лидера.

  • Арсенал Лидера: команды, приказы, просьбы, критика и похвала.
  • Формула влияния на подчиненных. Как мотивировать на действия.
  • Закон создания приказа.
  • Алгоритм создания эффективной просьбы.

Тема 7. Делегируй задачи и полномочия.

  • Как подготовить себе помощников.
  • 5 шагов делегирования.
  • Секреты отбора кандидатов и способы контроля результатов.

Тема 8. Раздай каждому его ответственность.

  • Как переложить ответственность обратно на плечи подчиненных.
  • Как обучить подчиненных быть самостоятельными.

Тема 9. Решай и предотвращай конфликты с подчиненными.

  • Основной источник конфликтов с коллективном.
  • Как вести себя с конфликтными подчиненными.
  • Способы нейтрализации конфликтов.
  • Правило конструктивной критики.

Тема 10. Сплоти команду и стань в ней Лидером.

  • Как втянуть сотрудников в командную работу.
  • Практические приемы сплочения команды.
  • Место и задачи Лидера в команде.

В результате прохождения курса, слушатели получат понимание психологии и мотивации своих подчиненных, приобретут способность предотвращать конфликты и саботаж, умение четко и эффективно делегировать задачи. Получат навык отдавать понятные и исполняемые приказы и убеждать своим имиджем, словами, жестами и поступками. Научатся использовать слабые места отдельного человека для пользы всего коллектива и будут управлять настроением в коллективе. Смогут перехватывать эмоциональное и коммуникативное лидерство и правильно распределять роли и ответственность. Вы сможете получить авторитет среди всего коллектива и выстроить четкую позицию лидера в своем коллективе.

Формат работы на курсе

  • Теория (не более 30% времени);
  • Практическая отработка новых навыков;
  • Бизнес кейсы;
  • Ролевые игры;
  • Монологи и групповые выступления участников;
  • Живое общение.

Практика управленческих навыков руководителя, психологии влияния на подчиненных и приемов убеждения.

Каждый руководитель в своей работе, сталкивается с целым рядом сложных ситуаций связанных с работой подчиненных: регулярные опоздания, невыполнение указаний, частые ошибки, не вовремя выполненная работа, непонимание задач, непослушание или откровенный саботаж – вот лишь некоторые из ситуаций. Некоторые подчиненные весьма ловко перебрасывают свои ответственность на руководителя, что тот даже не замечает, когда вязнет в ворохе мелких вопросов чужих задач.

В итоге такой «работы», мы имеем: много решенных вопросов и полное отсутствие движения вперед. Такая ситуация похожа на топтание на одном месте – работы сделано много, а развития и роста нет. Уверены, что у каждого руководителя есть личный опыт и целый ряд историй, когда хорошая идея «слетела» или не реализовалась должным образом из-за неудовлетворительной работы подчиненных.

стоимость2 400 гривен

По всем интересующим вопросам, по вопросам регистрации и участия, уточнении о месте проведения, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Киеве.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Вопросы семинара Ключевые принципы построения ведения бизнеса с Китаем; Нестандартные для европейской ментальности ситуации, и пути их наиболее продуктивного разрешения; Управление рисками, и опр... Читать полностью
Центр повышения квалификации приглашает на обзорный семинар, программа которого подготовлена профессионалами в строительной отрасли. На семинаре выступают с докладами представители служб, отвечающих з... Читать полностью

Обработка 0.057116 сек.
Copyright © 2009-2020 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары