Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Современный эффективный руководитель

Современный эффективный руководитель

(812) 986-82-29, 642-58-З1

Тренинг в Санкт-Петербурге: Современный эффективный руководитель. Управление персоналом: управленческое взаимодействие с подчиненными.

Приходилось ли вам быть в такой ситуации: вы говорите сотруднику, что ему необходимо сделать и в какой срок, а он делает это очень медленно и при этом совершает ошибки? И вам приходится постоянно контролировать работу своих подчиненных, нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдохнуть в отпуск.

Управляющий – это специальность и у него должны быть инструменты управления. Существуют точные индикаторы того, с какого момента человек способен стать компетентным. Отсутствие этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.

Программа тренинга

  1. Компетентность руководителя.
    • Основные техники деловой коммуникации.
    • Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
    • Стили руководства.
    • Методы экспресс-диагностики сотрудников.
  2. Функции менеджера в организации.
    • Основные функции менеджмента.
    • Цель распределения функций.
    • Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
    • Понятие, основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы).
    • Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
    • За что платят менеджеру (зона ответственности).
  3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных:
    • Целеполагание, как основа любой деятельности.
    • Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями.
    • Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных.
    • Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление.
  4. Управление персоналом.
    • Делегирование полномочий, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
    • Что можно и что нельзя делегировать.
    • Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
    • Организация и координация процесса работы отдела.
    • Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство).
    • Лидер и менеджер – в чем различие.
    • Как не стать заложником подчиненных.
    • На чьей стороне играем.
    • Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства.
  5. Организация исполнения.
    • Пошаговая методика.
    • Технологии постановки задач: инструктирование.
    • Классификация задач сотрудников.
  6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
    • Методы управления в подобных ситуациях.
    • Способы определения и развития потенциала подчиненного.
  7. Практика управления.
    • Как оперативно получить обратную связь?
    • Выявление сбоев и их причин.
    • Информирование подчиненных (информационные тромбы).
    • Возврат и корректировка планов.
    • Регулирование: аварийное и системное.
    • Контроль повседневной деятельности подчиненных.
    • Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности.
    • Системная связь между планированием, контролем и мотивацией.
  8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
  9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.

Для того, чтобы повысить управляемость, необходимо просто выполнять достаточное количество действий по организации управленческой деятельности. Разница между хорошим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того, каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться.

Занятия будут проводиться в центре Санкт-Петербурга c перерывами на кофе-брейки и обед. Для получения полной программы обучения, свяжитесь с представителями организационного комитета мероприятия в Петербурге по указанному контактному телефону. Дополнительную информацию и справки так же можно получить по телефону оргкомитета тренинга.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Программа семинара Переход от аттестации рабочих мест по условиям труда к специальной оценке условий труда (СОУТ). Переход от «списочного» принципа предоставления компенсаций за работу во вредных ... Читать полностью
Уважаемые господа! Приглашаем вас на крупнейшую конференцию по аффилированному маркетингу Russian Affiliated Days, которая пройдет в октябре 2012 года в Москве на дизайн-заводе «Флакон». На конференц... Читать полностью

Обработка 0.028625 сек.
Copyright © 2009-2022 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары