Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Современный эффективный руководитель

Современный эффективный руководитель

(812) 986-82-29, 642-58-З1

Тренинг в Санкт-Петербурге: Современный эффективный руководитель. Управление персоналом: управленческое взаимодействие с подчиненными.

Приходилось ли вам быть в такой ситуации: вы говорите сотруднику, что ему необходимо сделать и в какой срок, а он делает это очень медленно и при этом совершает ошибки? И вам приходится постоянно контролировать работу своих подчиненных, нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдохнуть в отпуск.

Управляющий – это специальность и у него должны быть инструменты управления. Существуют точные индикаторы того, с какого момента человек способен стать компетентным. Отсутствие этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.

Программа тренинга

  1. Компетентность руководителя.
    • Основные техники деловой коммуникации.
    • Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
    • Стили руководства.
    • Методы экспресс-диагностики сотрудников.
  2. Функции менеджера в организации.
    • Основные функции менеджмента.
    • Цель распределения функций.
    • Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
    • Понятие, основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы).
    • Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
    • За что платят менеджеру (зона ответственности).
  3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных:
    • Целеполагание, как основа любой деятельности.
    • Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями.
    • Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных.
    • Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление.
  4. Управление персоналом.
    • Делегирование полномочий, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
    • Что можно и что нельзя делегировать.
    • Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
    • Организация и координация процесса работы отдела.
    • Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство).
    • Лидер и менеджер – в чем различие.
    • Как не стать заложником подчиненных.
    • На чьей стороне играем.
    • Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства.
  5. Организация исполнения.
    • Пошаговая методика.
    • Технологии постановки задач: инструктирование.
    • Классификация задач сотрудников.
  6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
    • Методы управления в подобных ситуациях.
    • Способы определения и развития потенциала подчиненного.
  7. Практика управления.
    • Как оперативно получить обратную связь?
    • Выявление сбоев и их причин.
    • Информирование подчиненных (информационные тромбы).
    • Возврат и корректировка планов.
    • Регулирование: аварийное и системное.
    • Контроль повседневной деятельности подчиненных.
    • Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности.
    • Системная связь между планированием, контролем и мотивацией.
  8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
  9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.

Для того, чтобы повысить управляемость, необходимо просто выполнять достаточное количество действий по организации управленческой деятельности. Разница между хорошим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того, каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться.

Занятия будут проводиться в центре Санкт-Петербурга c перерывами на кофе-брейки и обед. Для получения полной программы обучения, свяжитесь с представителями организационного комитета мероприятия в Петербурге по указанному контактному телефону. Дополнительную информацию и справки так же можно получить по телефону оргкомитета тренинга.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Программа семинара Первые шаги к переходу на электронный документооборот в кадровом учете. Требования к оформлению нормативных документов. Особенности оформления приказов по личному составу. Офо... Читать полностью
Программа семинара Общие представления о личном страховании. Виды, необходимость, плюсы и минусы, индивидуальное и коллективное страхование. Характеристики продуктов по видам: Страхование от ... Читать полностью

Обработка 0.047957 сек.
Copyright © 2009-2022 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары