Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя

(495) 225-22-86

Курс для руководителей: представление о времени, базовые принципы, принятие решений, инструменты планирования, инвестиционная карта развития, стресс-менеджмент.

Целевая аудитория: тренинги предназначены для руководителей всех уровней.

Личная эффективность. Время руководителя: 24+2. Тренинг рекомендуется если:

  • Если вы задерживаетесь на работе хотя бы раз в неделю, более чем на час
  • Хотя бы раз в неделю вы берёте работу на дом.
  • На вашем рабочем столе больше трёх стикеров.
  • Вам приходится искать какую-то информацию более одной минуты (контакт, телефон, электронный адрес).
  • У вас есть дела, за решение которых вы никак не можете возятся иногда откладываете их решение неделями.
  • Вы несколько раз меняли дату отпуска на более позднюю. Даже находясь в отпуске вы продолжаете контролировать дела (лично, по электронной почте, телефону).
  • Вы испытываете стресс от необходимости постоянно принимать ответственные решения.
  • Вам сложно прекратить телефонный разговор в удобный для себя момент.
  • Из запланированных дел вы успеваете сделать только часть.
  • Цейтнот – ваше обычное рабочее состояние. Вы бы хотели удлинить сутки на несколько часов.
  • Когда вам нужно мобилизовать силы для важного дела, вы чувствуете что у вас их просто нет.
  • Каждое утро вы обещаете себе ложиться пораньше, и каждый вечер вы нарушаете обещание.
  • Из множества задач вам нужно выбрать одну и вы не знаете.

Программа семинара

Представление о времени. Цена вопроса.

  • модели времени;
  • восприятие времени;
  • стереотипы во времени;
  • ценность времени.

Практикум: «Пустые часы».

Результат: вырабатываем мышление, направленное на поиск ресурсов для достижения желаемого, вместо поиска причин почему «Это невозможно». Переходим с формата «почему» на формат «как».

Принятие решений.

  • Решение и риск:
    • Инструменты анализ альтернатив:
      • матрица Эйзенхауэра;
      • принцип Парето;
      • критерии выбора;
      • матрица сравнений.
  • Причины промедления.
  • Стрессовая мобилизация.
  • Правило «семи»:
    • возможности психики;
    • структура.
  • Декомпозиция.
  • Степень формализации.
  • Описание функционала.

Практикум: «декомпозиция», «функционала», «линии обороны», «матрица сравнений».

Результат: единственное, что будет в бизнесе постоянно это – перемены! Получаем гибкие схемы повышения скорости и качества принятия решений в стабильной и переменчивой среде. Важно быстро оценить: «что?», «как?» и «когда?» следует сделать.

Инструменты планирования.

  • Чувство времени:
    • хронометраж, калибровка;
    • искажение чувства времени;
    • прогнозирование затрат.
  • Масштабы планирования:
    • правило «семи»;
    • оперативный, тактический, стратегический.
  • Методы планирования:
    • список дел, метод швабры, карта мыслей;
    • порционность задач, «неделька».
  • Основные правила планирования.
  • Дополнительные правила планирования.
  • Электронные средства планирования:
  • КПК, Outlook, обзор «экономического Softa».

Практикум: «вчерашний день», «результат/процесс», «порционность задач», «лучший план на день», «неделька», «мои 3 правила».

Результат: высвобождаем энергию для достижения задуманного. Ключевая деятельность – реализация плана, сюда надо вкладывать максимум усилий мозга, а понимать об этом всем – задача инструментов планирования. Обзор инструментов: знакомимся со всеми используем лучшие! Участник получает исчерпывающий набор инструментов работы, со своими планами. Познакомившись с каждым – выбираем то что работает именно у вас и приносит пользу сразу.

Инвестиционная карта развития.

  • сила привычек;
  • мета-привычка;
  • аудит привычек;
  • жизненный цикл привычки;
  • эффективность привычек;
  • рекомендации привычек.

Практикум: «аудит привычек».

Результат: воспитываем способность «воспринимать на чистый лист», а не сквозь призму стереотипа. Привычка дает возможность легко управляться с делами. Это больше, чем навык – это часть характера, приемы неизбежны. Используем энергию изменений, делая их своими союзниками.

Стресс-менеджмент.

  • факторы работы в стрессе;
  • положительная сторона медали;
  • порочный круг;
  • позитивное и негативное окрашивание;
  • стратегии выходи из стресса;
  • выработка защитных форм проведения.

Практикум: «я в стрессе», «мои релаксанты».

Результат: быстрое реагирование в стрессовых ситуациях. Психосоматических заболеваний. Предотвращение усталости. Как договорится со своим организмом?

class="biem">Базовые принципы.

  • вынос на бумагу;
  • формулировка на результат;
  • правило семи;
  • биоритмы;
  • «быстрое и медленное» время;
  • рекомендуемая литература.

Практикум: диалог на понимание принципов.

Результат: рассматриваем формирование ключевых навыков тайм – менеджмента. Поскольку по отдельности инструменты не дают, синергетического эффекта. Создаем тему «1 + 1 = 3». Понимание основных стержней позволяет самостоятельно моделировать варианты решений. Иначе говоря учимся «Ловить рыбу».

стоимость17 500 рублей

В стоимость входит: сертификат, раздаточный материал по теме, обеды и кофе-паузы. Задать дополнительные вопросы по участию и регистрации в тренингах можно по указанному контактному телефону оргкомитета мероприятия в Москве.

 

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Реклама
»  Архив
Ведущий курса: директор по аудиту, сертифицированный эксперт по налогообложению, аттестованный аудитор, аттестованный консультант по налогам и сборам профессиональный бухгалтер. В рамках курса рассма... Читать полностью
Вопросы бизнес-интенсива Как избавиться от текучки кадров. Как существенно повысить лояльность сотрудников. Как поднять производительность труда в компании. Как эффективно мотивировать сотрудник... Читать полностью

Обработка 0.037865 сек.
Copyright © 2009-2017 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары