Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Оплата труда за результат

Оплата труда за результат

(495) 921-30-17, 734-91-14

Построение эффективной системы мотивации и оплаты труда: разработка карты целей, грейдирование, вознаграждение по результатам и системы льгот.

Практический курс по разработке оплаты труда. Построение системы оплаты труда: разработка грейдов, вознаграждения KPI и системы льгот.

  • Какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
  • Как разработать цели компании и подразделений?
  • Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и
  • мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
  • Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на основе KPI?

Программа мероприятия

19 июня (после 12.00)

Заезд участников семинара, регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим.

20 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка карты целей компании – основа для создания системы вознаграждения по KPI».

  1. Разработка карты целей компании и ССП - сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
  2. Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  3. В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  4. Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  5. Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  6. Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.

21 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования системы грейдов».

  1. Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
  2. Хэй-метод. Модифицированная методика.
  3. Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  4. Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  5. Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
  6. Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
  7. Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
  8. Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  9. Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров.

22 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей».

  1. Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации.
  2. Основные принципы системы PM (управление эффективностью) - инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой целей.
  3. Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
  4. Два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей.
  5. Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения. Матрицы (таблицы) процента вознаграждения.

23 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Разработка KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений».

  1. Цели и KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  2. Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки таблицы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
  3. Связь с вознаграждением.

24 июня (с 10.00 до 14.00)

Семинар «Формирование системы льгот».

  1. Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
  2. Четыре варианта формирования системы льгот.
  3. «Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.

Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

  1. Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
  2. Положение об оплате труда. Основные составляющие.
  3. Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
  4. Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

25 июня (до 12.00)

Отъезд участников семинара до 12.00 по местному времени.

стоимость58 900 рублей (c НДС)

В стоимость семинаров включено участие в семинаре, раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях, курсовой сертификат, размещение в двухместных номерах повышенной комфортности (по желанию участника, за дополнительную плату, может быть забронирован одноместный номер, цена доплаты за одноместное размещение 12 690 рублей), полный пансион по системе шведский стол, пользование собственным пляжем, пользование бассейном с морской водой.

По всем интересующим вопросам, по вопросам регистрации и участия, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанным контактным телефонам организационного комитета семинаров в г. Сочи, Краснодарский край.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Уважаемый технический директор! Руководитель семинара – заведующий кафедрой «Механическое оборудование заводов черной металлургии», доктор технических наук, профессор Ищенко А.А. Министерство образо... Читать полностью
С 20 по 22 апреля в рамках РИФ+КИБ пройдёт конференция «UpStart Conf», посвященная стартапам, инвестициям и роли интернет-индустрии в российской инновационной экономике. Все три дня в пансионате «Лес... Читать полностью

Обработка 0.033761 сек.
Copyright © 2009-2022 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары