Филиальная сеть: управление и развитие. Эффективные технологии оптимизации управления филиалами в ситуации снижения рынка. Действенные методы контроля работы филиалов.
Семинар для руководителей: «Филиальная сеть: управление и развитие». Приглашаем руководителей, у которых есть цель построить оптимальную модель развития, систематизировать каналы сбыта, решить текущие вопросы по управлению.
Цели семинара
Определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами в ситуации снижения рынка.
Сформулировать действенные методы контроля работы филиалов.
Выработать решения по оптимизации филиальной сети для участников семинара.
Программа семинара
Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации.
Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
Кейс. Изменение структуры управления.
Изменение структуры управления региональными подразделениями.
Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала.
Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами:
Кейс. ССП в управлении региональными подразделениями.
Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.
Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов.
стоимость – 24 000 рублей с НДС
Каждый участник получит раздаточный материал и решение своего кейса (задачи). Также можно посетить второе занятие из этого цикла – Маркетинг и продажи филиальной сети. По всем интересующим вопросам, по вопросам регистрации и участия, а так же для получения наиболее подробной информации, звоните по указанному контактному телефону или на дополнительный мобильный номер +7 (925) 338-78-4l
