Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Управление финансами и бюджетирование

Управление финансами и бюджетирование

(495) 921-30-17, 225-22-86

Управление финансами и бюджетирование: практические методы бюджетирования и управленческого учета. Практика внедрения бюджетирования и управленческого учета. Финансы для нефинансистов.

Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов. Стратегические финансы для руководителя.

Цели и аудитория: семинар предназначен для руководителей компаний, финансовых директоров и сотрудников финансово-экономических служб для не финансистов тоже будет очень полезен. Цель мероприятия состоит в том, чтобы дать системный подход к управлению финансами и планированию деятельности. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

Вопросы семинара

  • Управленческий учет: управление финансами на основе бюджетирования.
  • Финансовый менеджмент: бюджетирование, финансовое планирование.
  • Практические методики бюджетирования и управленческого учета.

Как правильно считать и планировать деньги? Необходимые инструменты управления финансами. Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Ответим на все ваши вопросы по условиям обучения, предусмотренные в программе. Финансы для нефинансистов. Финансовый учет руководителям.

В период спада и последующего восстановления вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов.

Материал дается на простом, очень доступном языке. Усовершенствованная версия известного семинара «Практические методы бюджетирования и управленческого учета». Кроме этого, по мере выстраивания текущего контроля для собственников и руководителей верхнего уровня становятся более важными стратегические вопросы:стоимость компании, факторы влияющие на стоимость, оценка рисков и мониторинг внешней ситуации.

Программа семинара

  1. Наводим порядок в системе отчетности.

    Пирамида управленческого контроля. Инструменты оперативного и стратегического управления. Разгребаем «свалку отчетов». Глобальная пирамида контроля: от оперативных показателей внутри компании до глобальных внешних факторов.

  2. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании.

    Процесс формирования управленческой информации. Элементы «конструктора» управленческой отчетности. Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

  3. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

    Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

  4. «Где деньги?» Ответ на главный вопрос руководителя.

    Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

  5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. Зачем следить и как в этом не потеряться.

    Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.

  6. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала.

    Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности.

  7. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности.

    Где мы зарабатываем, а где теряем. Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.

  8. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат.

    Анализ и принципы разделения затрат. Оценка точки безубыточности. Организация контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат.

  9. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.

    Задачи и назначение системы финансового планирования. Основные этапы цикла планирования. Примеры реализации.

  10. Оперативное планирование денежных средств. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.

    Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами.

  11. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков.

    Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

  12. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов.

    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста компании. Поиск собственных резервов.

  13. «Сколько стоит ваша компания?» Как это посчитать?

    Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Примеры оценки стоимости компаний. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.

  14. Внешние факторы. Отслеживание тенденций и трендов.
стоимость17 500 рублей

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанным контактным телефонам оргкомитета мероприятия в Москве, в том числе и по контактным номерам (495) 921-30-17, 225-22-86, 229-56-30

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Используя знания и информацию, полученную на мероприятии, участники смогут получить стабильное увеличение продаж и устойчивость в конкурентной борьбе, оптимизировать свои расходы на рекламу и маркетин... Читать полностью
Московская школа гипноза приглашает всех желающих на обучение, которое проводят руководитель школы Геннадий Гончаров и преподаватель, Доктор Медицинских Наук, профессор Э.М. Каструбин. Занятия посвяще... Читать полностью

Обработка 0.045169 сек.
Copyright © 2009-2020 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары