Все семинары и конференции
главная о проекте контакты RSS
Home Sitemap
Закладки
Заказать рекламу
Финансовый управленческий контроль

Финансовый управленческий контроль

(495) 225-22-86

Финансовый управленческий контроль: управление рисками компании, методы и рекомендации.Основные принципы корпоративного финансового контроля и управление рисками компании.

Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, финансовых и инвестиционных аналитиков, сотрудников финансового департамента. Участники семинара приобретут навыки:

  • обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса;
  • разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании;
  • реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели;
  • реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента;
  • реализации контроля эффективности инвестиций и всех видов рисков в бизнесе;
  • организации и проведения управленческого аудита и ревизий деятельности компании и ее персонала.

Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. В программе запланировано:

Основные принципы корпоративного финансового контроля

  • Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников. Финансовый контроль достижения целей.
  • Правильная оргструктура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб.
  • Российские стандарты финансовой отчетности: стандарт № 6 «Финансовый контроль и контроллинг».
  • Классификация, виды, и элементы внутреннего и финансового контроля в компании.
  • Функции и возможности систем контроля в зависимости от масштаба бизнеса.
  • Сущность финансового контроля, аудита и финансовой ревизии.
  • Признаки эффективности Системы Внутреннего Контроля.
  • Основные трудности при внедрении внутреннего и финансового контроля.
  • Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса.
  • Концепция контроля бизнеса через стоимость компании.

Управленческий контроль в компании на основании международной бизнес-практики

  • Функции и задачи контроля, связь функций контроля с финансовым менеджментом.
  • Три главных элемента корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.
  • Идеальная система навигации в бизнесе: «приборы» (KPI), «автопилот» и «диспетчерская служба».
  • Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.
  • Стоимость компании самый главный показатель для контроля.
  • Пять слагаемых финансовой устойчивости бизнеса. Как их контролировать.
  • Состав управленческой отчетности, который необходимо использовать в целях контроля.
  • Контроль ключевых факторов риска в бизнесе.

Правильная модель Внутреннего и Финансового Контроля

  • Цели, объекты, субъекты и принципы эффективного Внутреннего Контроля.
  • Внутренний бизнес-контроль: Координация + Навигация + Информация.
  • Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга в современном бизнесе.

Международная бизнес-практика Внутреннего и Финансового Контроля

  • COSO и «Интегрированная концепция внутреннего контроля» (1992).
  • Базельский Комитет и «Концепция управления рисками предприятия» (Enterprise Risk Management Framework, 2001).
  • Принципы и содержание закона Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley).
  • Применение международной бизнес-практики внутреннего контроля в российском бизнесе.
  • Мотивы и проблемы внедрения внутреннего контроля владельцами и директорами компаний.

Бизнес-процесс контроля и контроль денежных потоков

  • Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).
  • Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.
  • Контроль по отклонениям и казначейский контроль в бизнесе.

Контроль доходов и расходов

  • Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).
  • Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.
  • Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.

Контроль имущества и обязательств

  • Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.
  • Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.
  • Управление имуществом компании, справедливая стоимость.
  • Сколько стоит капитал, контроль эффективности его использования.
  • Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.
  • Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.

Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании

  • Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.
  • Контроль бюджетных регламентов и участвующих подразделений.
  • Финансовый контроль и финансовая структура компании. Контроль и исполнение бюджетов по схеме ЦФО и/или ЦФУ.
  • Этапы внедрения внутреннего и финансового контроля.
  • Тестирование системы внутреннего контроля.
  • Анализ и контроль всех видов рисков в бизнесе. Методы диагностики и управления рисками.
  • Определение стратегии управления рисками. Совет Директоров и риск менеджмент.

Практические кейсы

  • Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
  • План проекта внедрения внутреннего и финансового контроля в компании.
  • Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
  • Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
  • Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
  • Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
  • Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
  • Риски российских компаний и методы защиты от них.

Тест: тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.

Стоимость семинара: 17 500 рублей

В стоимость входит обучение, методические материалы, обеды, кофе-паузы. По окончании выдается сертификат. Иногородним помощь в бронировании гостиницы. Обучение и проживание в одном здании. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Целевая аудитория: Программа тренинга предназначена для менеджеров, продавцов, то есть для тех, кто хочет эффективно продавать свои товары, услуги, идеи, а также наилучшим образом представлять свои н... Читать полностью
Спорные существенные условия договора аренды недвижимого имущества. Особенности регистрации долгосрочного договора аренды. Кадастровый паспорт объекта аренды. Спорные ситуации. Случаи, когда ... Читать полностью

Обработка 0.032901 сек.
Copyright © 2009-2021 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары