Все семинары и конференции
главная о проекте контакты
Home Sitemap
Финансовый управленческий контроль

Финансовый управленческий контроль

(495) 225-22-86

Финансовый управленческий контроль: управление рисками компании, методы и рекомендации.Основные принципы корпоративного финансового контроля и управление рисками компании.

Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, финансовых и инвестиционных аналитиков, сотрудников финансового департамента. Участники семинара приобретут навыки:

  • обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса;
  • разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании;
  • реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели;
  • реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента;
  • реализации контроля эффективности инвестиций и всех видов рисков в бизнесе;
  • организации и проведения управленческого аудита и ревизий деятельности компании и ее персонала.

Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. В программе запланировано:

Основные принципы корпоративного финансового контроля

  • Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников. Финансовый контроль достижения целей.
  • Правильная оргструктура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб.
  • Российские стандарты финансовой отчетности: стандарт № 6 «Финансовый контроль и контроллинг».
  • Классификация, виды, и элементы внутреннего и финансового контроля в компании.
  • Функции и возможности систем контроля в зависимости от масштаба бизнеса.
  • Сущность финансового контроля, аудита и финансовой ревизии.
  • Признаки эффективности Системы Внутреннего Контроля.
  • Основные трудности при внедрении внутреннего и финансового контроля.
  • Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса.
  • Концепция контроля бизнеса через стоимость компании.

Управленческий контроль в компании на основании международной бизнес-практики

  • Функции и задачи контроля, связь функций контроля с финансовым менеджментом.
  • Три главных элемента корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.
  • Идеальная система навигации в бизнесе: «приборы» (KPI), «автопилот» и «диспетчерская служба».
  • Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.
  • Стоимость компании самый главный показатель для контроля.
  • Пять слагаемых финансовой устойчивости бизнеса. Как их контролировать.
  • Состав управленческой отчетности, который необходимо использовать в целях контроля.
  • Контроль ключевых факторов риска в бизнесе.

Правильная модель Внутреннего и Финансового Контроля

  • Цели, объекты, субъекты и принципы эффективного Внутреннего Контроля.
  • Внутренний бизнес-контроль: Координация + Навигация + Информация.
  • Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга в современном бизнесе.

Международная бизнес-практика Внутреннего и Финансового Контроля

  • COSO и «Интегрированная концепция внутреннего контроля» (1992).
  • Базельский Комитет и «Концепция управления рисками предприятия» (Enterprise Risk Management Framework, 2001).
  • Принципы и содержание закона Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley).
  • Применение международной бизнес-практики внутреннего контроля в российском бизнесе.
  • Мотивы и проблемы внедрения внутреннего контроля владельцами и директорами компаний.

Бизнес-процесс контроля и контроль денежных потоков

  • Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).
  • Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.
  • Контроль по отклонениям и казначейский контроль в бизнесе.

Контроль доходов и расходов

  • Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).
  • Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.
  • Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.

Контроль имущества и обязательств

  • Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.
  • Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.
  • Управление имуществом компании, справедливая стоимость.
  • Сколько стоит капитал, контроль эффективности его использования.
  • Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.
  • Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.

Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании

  • Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.
  • Контроль бюджетных регламентов и участвующих подразделений.
  • Финансовый контроль и финансовая структура компании. Контроль и исполнение бюджетов по схеме ЦФО и/или ЦФУ.
  • Этапы внедрения внутреннего и финансового контроля.
  • Тестирование системы внутреннего контроля.
  • Анализ и контроль всех видов рисков в бизнесе. Методы диагностики и управления рисками.
  • Определение стратегии управления рисками. Совет Директоров и риск менеджмент.

Практические кейсы

  • Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
  • План проекта внедрения внутреннего и финансового контроля в компании.
  • Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
  • Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
  • Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
  • Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
  • Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
  • Риски российских компаний и методы защиты от них.

Тест: тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.

Стоимость семинара: 17 500 рублей

В стоимость входит обучение, методические материалы, обеды, кофе-паузы. По окончании выдается сертификат. Иногородним помощь в бронировании гостиницы. Обучение и проживание в одном здании. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Уважаемые господа! Приглашаем вас посетить бесплатный электронный семинар по теме: «Как создать продающий сайт за 1 час?» Докладчиком выступит Богунова Татьяна – эксперт компании «All.Biz» в области ... Читать полностью
Программа семинара Взаимодействие структурных подразделений заказчика в целях контроля за исполнением государственного контракта. Организация процесса контроля, организация процесса взаимодейств... Читать полностью

Обработка 0.026216 сек.
Copyright © 2008-2024 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары