Семинар по управлению персоналом «Адаптация управления персоналом в свете нынешнего кризиса».
Преподаватели из Соединенных Штатов Америки. Каждая компания участника получит консультационные услуги, подготовленные к их конкретному бизнесу.
Инструкторы семинара
Нокс Крейг – более 25 лет проработал в отделах маркетинга филиалов крупных нефтяных компаний «Шеврон Техасо» и «Шелл Оил». Отвечал за работу с клиентами, консультировал дилеров на станциях техобслуживания и оптовых торговцев бензином, работая в тесном контакте с коллегами на всех уровнях, с целью увеличения объемов продаж и уровня прибыли.
Йонкер Рон – менеджер по вопросам подготовки и обучения лидеров для компании «Саузен Кампани» (Southern Company) – восьмого по величине производителя электрооборудования в мире. В его основные обязанности входит развитие руководства исполнительного состава, менеджеров среднего и высшего звена, а также развитие более 2500 высокопотенциальных лидеров в «Саузен Кампани».
Обзор учебных материалов
Понимание новой роли управления персоналом как стратегического бизнес-партнера – и его бесценный вклад в достижение успеха вашей компанией.
Объяснение роли управления персоналом в разработке и выполнении корпоративной стратегии.
Формулирование стратегических и функциональных задач управления персоналом в организации.
Определение подходящей стратегии(й) распределения рабочей силы, необходимой для достижения бизнес-целей.
Объяснение необходимости и значимости планирования развития / преемственности в организации.
Обсуждение стратегий привлечения и удержания талантливых кадров.
Определение методов управления производительностью труда, необходимых для достижения бизнес-целей.
Описание роли управления персоналом при увольнении сотрудников.
Рассмотрение наиболее эффективных методов управления персоналом, включая повышение показателей производительности и создание систем поощрения, подготовки кадров и льгот, которые позволяют улучшить итоговые результаты.
Описание систем поощрения и льгот, необходимых для достижения специфических корпоративных целей.
Понимание основных составляющих и стадий цикла трудоустройства.
Расписание проведения тренинга
с 09:30 до 13:30 – занятие с инструктором; с 13:30 до 14:30 – бизнес-обсуждение в малых группах; 2 часа – консалтинг на предприятии участника.
стоимость – 2 600 гривен в четырехдневном тренинге
При регистрации и оплате до 10 сентября 2010 года участники получают скидку в оплате – 25%-45%. По всем вопросам участия и регистрации, а также за более подробной информацией, обращайтесь по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Киеве.
