Управленческий учет и бюджетирование

Главная страница Тренинги и обучающие курсы

Эффективное бюджетирование в современной компании. Системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования.

Цель мероприятия: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Бюджетирование в современных компаниях.

Программа курса

1. Организационная структура компании и процесс бюджетирования.
2. Бюджетирование, как составная часть системы управленческого учета.
3. Принцип разработки структуры бюджетирования.
4. Организация управления бюджетами.
5. Практические аспекты бюджетирования.
6. Блок финансовых бюджетов. Блок финансовых бюджетов.
7. Финансовое планирование, как подпроцесс бюджетирования.
8. Методики построения финансовых бюджетов.
9. Сводный (основной) бюджет компании.
10. Особенности бюджетного процесса на производственных предприятиях.
11. Особенности бюджетного процесса в торговых компаниях.
12. Особенности бюджетирования для торговых компаний.
13. Стратегически ориентированное бюджетирование.
14. Проблемы постановки бюджетирования.
15. Контроль за исполнением бюджетов.
16. Информационные технологии в бюджетировании.

По всем вопросам регистрации и участия, а также подробная информация и полная бесплатная программа даются по указанным контактным телефонам организационного комитета мероприятия.